Um die perfekte Übereinstimmung zwischen Organisation und Kandidat zustande zu bringen, führen wir eine Umgebungsuntersuchung durch. Wir analysieren die Struktur und die Kultur der Organisation. Wie ist die Zusammensetzung des Teams, in dem der neue Spitzenmanager (die neue Spitzenmanagerin) seine oder ihre Rolle spielen wird? Wir evaluieren auch die Position der Organisation auf dem Markt. Geht es um eine startende Firma, einen Neuanfang, einen Ausbau oder um ein großes internationales oder nicht internationales Unternehmen? Schlägt die Organisation eine neue Richtung ein? Das Ergebnis unserer Analyse ist ein solides Betriebs- und Funktionsprofil. Über gründliche Gespräche mit den Kandidaten stellen wir objektiv den Beschäftigungsstatus und den Typ der Person fest. Dabei wenden wir an Kriterien ausgerichtete (STAR) Interviewtechniken an. Wir führen auch eine Referenzuntersuchung durch. Der Auftraggeber empfängt einen ausführlichen Bericht. Transparenz ist unser Kennzeichen. Das gilt für unsere Kontakte mit sowohl Auftraggebern als auch Kandidaten. Darum setzen wir freie Positionen auch auf unsere Webseite.