Om het werkelijke potentieel te benutten geldt het principe dat hoe fundamenteler het dilemma is voor de organisatie, hoe groter het rendement is. Echter, hier is meer voor nodig dan de individuele competentie van de leider. Het gaat om het daadwerkelijk doorvoeren van de consequenties van het dilemma in de strategie, organisatie-inrichting en de werkcultuur. Dit leidt tot een transformatie (voor een deel) van de organisatie.